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Quizmas 2026: Ideen für Ihre Weihnachts- und Neujahrskommunikation
Noch ist ein bisschen Zeit bis Weihnachten. Aber erfahrungsgemäß steht der erste Advent dann doch schneller vor der Tür als gedacht. Unter dem Motto „Quizmas 2026“ haben wir bei Telekom MMS deshalb einige Ideen zusammengestellt, wie sich die Weihnachtszeit und der Jahreswechsel interaktiv im Staffbase-Intranet gestalten lassen. Die Beispiele reichen vom Adventskalender über digitale Dankeskarten bis hin zu Fragen und Ideen für das neue Jahr. Für die interne Kommunikation bietet die Adventszeit viele Möglichkeiten, neben klassischen Weihnachtsgrüßen auch Formate einzusetzen, bei denen Mitarbeitende selbst aktiv werden können. Dabei muss es nicht gleich die große Weihnachtskampagne sein. Auch kleinere Formate können neue Anlässe für Austausch, Beteiligung und Wertschätzung schaffen. Adventskalender: Jeden Tag ein neuer Anlass mitzumachen Warum hinter einem digitalen Adventskalender immer nur ein Bild oder eine kleine Überraschung verstecken? Mit Quizfragen lässt sich der Kalender zu einem interaktiven Format erweitern. Hinter den einzelnen Türchen können weihnachtliche oder unternehmensbezogene Fragen warten. Unterschiedliche Fragetypen sowie eine direkte Auswertung und eine gemeinsame Rangliste gehören zu dem in Quizmas ausgearbeiteten Beispiel. Für einen schnellen Einstieg sind außerdem 24 Quizfragen vorgesehen. Damit entsteht über die Adventszeit hinweg immer wieder ein neuer Anlass, im Intranet vorbeizuschauen und mitzumachen. Danke sagen: Wertschätzung sichtbar machen Zum Jahresende bietet sich auch die Gelegenheit, einmal bewusst Danke zu sagen. Mit digitalen Dankeskarten können Mitarbeitende persönliche Grüße erstellen, öffentlich teilen oder als persönliche Nachricht versenden. Unterschiedliche Kategorien können dabei verschiedene Formen der Anerkennung abbilden. Der interessante Punkt: Das Format muss nicht zusammen mit der Weihnachtsdekoration im Januar wieder verschwinden. Persönliche Anerkennung ist schließlich nicht auf die Adventszeit beschränkt. Gemeinsam auf das Jahr zurückblicken Was war das persönliche Highlight des Jahres? Welche Themen waren besonders wichtig? Und welche Wünsche gibt es für 2027? Eine Jahresend-Umfrage bietet die Möglichkeit, solche Perspektiven strukturiert einzusammeln. Das Quizmas-Beispiel kombiniert dafür unterschiedliche Fragetypen für offene und strukturierte Rückmeldungen. Ergebnisse können den Teilnehmenden nach Abschluss der Umfrage angezeigt werden. So wird aus der klassischen Jahresabschlusskommunikation ein Format, das Mitarbeitende selbst zu Wort kommen lässt. Etwas mehr Weihnachtszauber für das Intranet Interaktion ist die eine Seite. Auch die Umgebung selbst kann Teil der Weihnachtskommunikation werden. Beispielsweise kann die Darstellung des Intranets mit festlichen Hintergründen ergänzt werden. Diese können auf einzelnen Seiten oder im gesamten Intranet aktiviert werden. Unterschiedliche Varianten ermöglichen dabei verschiedene Gestaltungsrichtungen. Ergänzend können Mitarbeitende ihre eigenen Eindrücke aus der Adventszeit auf einer Weihnachtspinnwand in Polaroid-Optik teilen. Und nach Weihnachten? Den Schwung mit ins neue Jahr nehmen Interne Kommunikation endet natürlich nicht mit dem letzten Türchen des Adventskalenders. Mit dem Jahreswechsel verändern sich vielmehr die Themen: Welche Fragen beschäftigen Mitarbeitende? Welche Learnings nehmen wir mit? Was sollte sich im neuen Jahr verändern? Und welche Ideen gibt es für 2027? Genau dafür kombiniert das erweiterte Quizmas-Konzept zwei weitere Formate: Mit dem Q&A Plugin können Fragen gesammelt, kategorisiert und beantwortet werden. Das Ideation Plugin schafft anschließend Raum für Ideen, Wünsche und Verbesserungsvorschläge. So lässt sich aus der eher spielerischen Aktivierung im Dezember ein Übergang zu Beteiligung und Austausch im neuen Jahr gestalten. Aus „Merry Christmas“ wird „Quizmas“ Aus diesen Ideen haben wir bei Telekom MMS drei unterschiedliche Weihnachtspakete zusammengestellt: vom Einstieg mit Adventskalender, Quiz, Umfrage und digitalen Dankeskarten über die weihnachtliche Gestaltung des Intranets bis zur erweiterten Nutzung von Q&A und Ideation im neuen Jahr. Dabei muss es aus unserer Sicht nicht darum gehen, möglichst viele Aktionen gleichzeitig umzusetzen. Entscheidend ist vielmehr, welche Formate zur eigenen Organisation, zur vorhandenen Mitarbeiterkommunikation und zu den Zielen für die Weihnachtszeit passen. Dann sprechen Sie uns gerne an. Gemeinsam können wir einordnen, welche Ideen und Formate zu Ihren Anforderungen und Ihrem Staffbase-Intranet passen.
Survey 4.0: Redesigned Surveys, Analytics and Results Pages
We're excited to introduce Survey 4.0, a major update focused on improving the experience for survey participants and administrators alike. This release brings a comprehensive visual refresh across the entire Survey Plugin, including all eight question types, participant result pages, and analytics views. The updated design creates a more modern, intuitive and consistent experience across desktop and mobile devices. Highlights Completely redesigned survey experience Modernized layouts for all 8 question types Redesigned participant results pages Improved analytics and reporting experience Consistent image positioning across all survey screens Enhanced multilingual support Language information available in survey exports Existing surveys remain fully compatible and no migration is required.
Quiz Plugin 4.1: More Flexibility for Training, Compliance and Global Campaigns
New Question Types: Free Text and Numeric One of the most significant additions in Quiz Plugin 4.1 is support for Free Text and Numeric questions. These new question types allow organizations to move beyond traditional multiple-choice quizzes and introduce more advanced learning and assessment scenarios. Customer Benefits Create open-ended knowledge assessments Support estimation and calculation exercises Enable more realistic compliance and training scenarios Extend quizzes beyond traditional multiple-choice formats Increase flexibility when designing learning campaigns Typical use cases include compliance training, product knowledge programs, onboarding initiatives, certification tests, and awareness campaigns where employees are expected to provide their own answers or solve practical tasks. Responses are automatically evaluated, normalized, and included in quiz exports together with relevant metadata.
Mehr Engagement durch Tippspiele
Eine anonymisierte Auswertung unseres WM-Tippspiel-Plugins aus mehr als 140 Kundenumgebungen zeigt, wie spielerische Formate interne Kommunikation aktivieren, Mitarbeitende verbinden und über Wochen hinweg Beteiligung erzeugen. Warum ein Tippspiel mehr als ein Spiel ist Fußballturniere bringen Menschen ins Gespräch. Im Büro, im Intranet, in Microsoft Teams oder in der Mitarbeiter-App: Schon eine einfache Frage wie „Wie tippst du das nächste Spiel?“ kann Diskussionen auslösen, Teams verbinden und für ein gemeinsames Erlebnis sorgen. Genau deshalb setzen viele Unternehmen bei großen Sportereignissen auf digitale Tippspiele in der internen Kommunikation. Sie sind niedrigschwellig, emotional und schaffen einen Anlass, regelmäßig auf die interne Plattform zurückzukehren. Doch wie stark werden solche Formate tatsächlich genutzt? Eine anonymisierte Auswertung unseres WM-Tippspiel-Plugins 2026 liefert spannende Antworten. Über mehr als 140 Kundenumgebungen hinweg wurden 218.324 eindeutige Nutzerinnen und Nutzer gezählt. Davon waren 148.794 aktiv und gaben mindestens einen gültigen Tipp ab. Insgesamt kamen mehr als 10,5 Millionen Spieltipps , 5.846 Tippgruppen und über 82.000 Teilnehmende an Bonusfragen zusammen. Die Daten zeigen: Ein gut integriertes Tippspiel ist weit mehr als ein kleines Extra im Intranet. Es kann Reichweite erzeugen, Beteiligung fördern und Mitarbeitende über Wochen hinweg aktivieren. Besonders interessant ist dabei, dass nicht nur große Organisationen erfolgreich waren. Kleinere Communities erzielten in mehreren Kennzahlen sogar die stärksten relativen Aktivitätswerte. Was lässt sich daraus für interne Kommunikation, Employee Experience und digitale Engagement-Formate lernen? Warum digitale Tippspiele funktionieren Digitale Tippspiele funktionieren in der internen Kommunikation, weil sie ein gemeinsames Thema mit einer niedrigen Einstiegshürde verbinden. Mitarbeitende müssen keine langen Inhalte lesen oder ein komplexes Tool verstehen. Wenn das Tippspiel direkt in die bestehende Kommunikationsplattform integriert ist, ist der Weg vom Lesen einer Ankündigung bis zum ersten Tipp kurz. Große Sportereignisse bieten dafür einen idealen Rahmen. Sie sind zeitlich begrenzt, emotional aufgeladen und für viele Menschen leicht zugänglich. Aus einzelnen Tipps entstehen Gespräche, kleine Wettbewerbe und gemeinsame Momente im Arbeitsalltag: Wer gewinnt das nächste Spiel? Wer liegt in der Rangliste vorn? Welche Abteilung hat die beste Tippgruppe? Besonders wertvoll ist die Regelmäßigkeit. Ein Turnier läuft über mehrere Wochen und schafft wiederkehrende Anlässe zur Interaktion: vor dem Spieltag, nach der Ergebnisaktualisierung oder beim Blick auf die Rangliste. Tippgruppen, Teamrankings und Bonusfragen verstärken diesen Effekt, weil sie aus einem individuellen Tipp ein gemeinsames Erlebnis machen. WM-Tippspiel 2026 auf einen Blick 📊 218.324 - eindeutige Nutzerinnen und Nutzer 148.794 - aktive Teilnehmende 68,15 % - gewichtete Aktivquote 10.571.762 - abgegebene Spieltipps 5.846 - Tippgruppen 57.392 - Tippgruppen-Mitgliedschaften Was die Nutzungsdaten zeigen Die Auswertung zeigt deutlich: Ein digitales Tippspiel erzeugt nicht nur kurzfristige Aufmerksamkeit zum Turnierstart. Richtig eingebettet, kann es über mehrere Wochen hinweg wiederkehrende Beteiligung schaffen. Von den 218.324 eindeutigen Nutzerinnen und Nutzern waren 148.794 aktiv und gaben mindestens einen gültigen Tipp ab. Die gewichtete Aktivquote lag damit bei 68,15 Prozent . Insgesamt wurden 10.571.762 Spieltipps abgegeben. Diese Zahlen zeigen, wie stark ein einfach verständliches, spielerisches Format Mitarbeitende zur regelmäßigen Interaktion motivieren kann. Besonders interessant ist der Blick auf die Größe der teilnehmenden Communities. Große Organisationen erzeugten erwartungsgemäß das größte absolute Volumen. Die höchsten relativen Aktivitätswerte erreichten jedoch kleinere Kundenumgebungen mit weniger als 1.000 Nutzerinnen und Nutzern. Sie zeigten die höchste Aktivquote, die stärkste Beteiligung an Bonusfragen und die beste Bindung über den Turnierverlauf. Das ist eine wichtige Erkenntnis für interne Kommunikation: Engagement hängt nicht allein von Reichweite ab. Auch kleinere Communities können sehr hohe Beteiligung erzeugen, wenn das Format niedrigschwellig ist, gut kommuniziert wird und einen gemeinsamen Anlass schafft. Auch soziale Funktionen spielten eine zentrale Rolle. Während des Turniers entstanden 5.846 Tippgruppen mit 57.392 Mitgliedschaften . In den Daten zeigte sich ein deskriptiver Zusammenhang zwischen der Nutzung von Tippgruppen und höheren Aktivquoten. Der Effekt war besonders bei kleineren Communities sichtbar. Für Unternehmen bedeutet das: Ein Tippspiel funktioniert besonders gut, wenn es nicht nur als Einzelspieler-Erlebnis gedacht wird. Teamrankings, Tippgruppen oder Aktionen wie „Schlag den CEO“ schaffen zusätzliche Gesprächsanlässe und stärken die Nutzung interner Kommunikationsplattformen. Bonusfragen: Mehr Spannung vor dem ersten Anpfiff Ein besonders wirksames Element des Tippspiels waren die Bonusfragen. Sie sorgen bereits vor dem ersten Anpfiff für zusätzliche Beteiligung und geben den Teilnehmenden die Möglichkeit, langfristige Einschätzungen zum Turnier abzugeben: Wer wird Weltmeister? Welche Teams erreichen das Halbfinale? Welche Nation stellt den Torschützenkönig? Die Auswertung zeigt, dass dieses Format sehr gut angenommen wurde. 82.213 eindeutige Personen beantworteten mindestens eine Bonusfrage. Besonders auffällig: Wer mit den Bonusfragen begann, beantwortete sie mit hoher Wahrscheinlichkeit auch vollständig. 8 0.346 Nutzerinnen und Nutzer beantworteten alle drei Bonusfragen. Gleichzeitig waren die Fragen anspruchsvoll genug, um Spannung in den Ranglisten zu erzeugen. Nur 2.472 eindeutige Personen lagen mit allen drei Bonusfragen vollständig richtig. Das entspricht etwa 3,08 Prozent derjenigen, die alle drei Fragen beantwortet hatten. Eine perfekte Bonusserie war also selten genug, um am Ende einen echten Unterschied zu machen. Auch die einzelnen Fragen zeigen interessante Muster: Frankreich war bei der Weltmeister-Frage der Favorit, Spanien wurde am Ende tatsächlich Weltmeister. Die Halbfinalfrage war am schwierigsten: Fast alle hatten mindestens ein Team richtig, aber nur rund 10,67 Prozent tippten die vollständige Kombination korrekt. Für Unternehmen ist genau diese Mischung interessant: Bonusfragen verlängern die Aktivierung vor den eigentlichen Spieltagen, schaffen Gesprächsanlässe und können die Ranglisten bis zum Ende beeinflussen. Besonders deutlich wird das bei kleineren Kundenumgebungen mit weniger als 1.000 Teilnehmenden: Dort lag die Bonusbeteiligung mit 48,12 Prozent deutlich höher als in großen und mittleren Umgebungen. Kurz gesagt: Bonusfragen sind kein nebensächliches Zusatzfeature. Richtig eingesetzt, erhöhen sie die Spannung und tragen dazu bei, dass ein Tippspiel über mehrere Wochen relevant bleibt. Überraschende Fakten aus dem Turnier Neben den großen Nutzungszahlen lieferte die Auswertung auch einige überraschende Details. Gerade diese kleinen Geschichten zeigen, warum Tippspiele in der internen Kommunikation so gut funktionieren: Sie schaffen Gesprächsstoff. Ein Beispiel dafür war das Spiel Spanien gegen Kap Verde , das überraschend mit 0:0 endete. Für diese Begegnung wurden 123.434 Tipps abgegeben. Nur 785 Tipps erhielten überhaupt Punkte für Ergebnis, Differenz oder Tendenz. Die Trefferquote lag damit bei lediglich 0,64 Prozent . Anders gesagt: Mehr als 99 Prozent der Teilnehmenden lagen bei diesem Spiel komplett daneben. Noch unwahrscheinlicher war ein exakter Tipp im Spiel um Platz drei zwischen Frankreich und England. Das Ergebnis lautete am Ende 4:6. Für dieses Spiel wurden 60.033 Tipps abgegeben. Exakt richtig lag genau eine einzige Person. Die Exaktquote betrug damit nur 0,002 Prozent . Solche Zahlen sind mehr als nette Randnotizen. Sie zeigen, was ein gutes Engagement-Format ausmacht: Es erzeugt kleine Überraschungen, gemeinsame Diskussionen und Momente, über die Mitarbeitende sprechen. Genau diese Gesprächsanlässe sind für interne Kommunikation besonders wertvoll. Was Unternehmen daraus lernen können Die Auswertung zeigt: Spielerische Formate können interne Kommunikation messbar aktivieren. Einfacher Zugang: Je näher das Tippspiel an den bestehenden Kommunikationskanälen stattfindet, desto niedriger ist die Einstiegshürde. Wird das Format direkt im Intranet, in der Mitarbeiter-App oder in Microsoft Teams genutzt, ist der Weg vom Lesen einer Ankündigung bis zum ersten Tipp kurz. Soziale Mechaniken: Tippgruppen, Teamrankings oder bereichsübergreifende Wettbewerbe verwandeln ein individuelles Spiel in ein gemeinsames Erlebnis. Mitarbeitende treten nicht nur gegen eine Gesamtrangliste an, sondern gegen Kolleginnen und Kollegen aus dem eigenen Team, Standort oder Fachbereich. Aktive Begleitung: E in Tippspiel entfaltet seine Wirkung besonders dann, wenn es nicht nur einmal zum Turnierstart angekündigt wird. Erinnerungen vor Spieltagen, Zwischenstände, Ranking-Updates oder Hinweise auf Bonusfragen schaffen wiederkehrende Kommunikationsanlässe. Nicht nur auf Reichweite schauen: Auch kleinere Organisationen, Standorte oder Fachbereiche können sehr hohe Beteiligung erzeugen. Engagement entsteht nicht allein durch Größe, sondern durch Nähe, Sichtbarkeit und soziale Dynamik. Bonusfragen gezielt nutzen: Zusätzliche Spielmechaniken schaffen Spannung schon vor dem ersten Spiel und können die Ranglisten bis zum Ende beeinflussen. Für Kommunikations- und Employee-Experience-Teams bedeutet das: Ein Tippspiel sollte nicht als isoliertes Plugin verstanden werden, sondern als Kampagne. Mit klarer Kommunikation, vorbereiteten Inhalten, regelmäßigen Updates und sozialen Elementen kann daraus ein Format entstehen, das Mitarbeitende über Wochen hinweg verbindet. Fazit: Spielerische Formate schaffen gemeinsame Erlebnisse Die Auswertung des WM-Tippspiels 2026 zeigt, welches Potenzial in spielerischen Formaten für die interne Kommunikation steckt. Mehr als 10,5 Millionen abgegebene Tipps, über 148.000 aktive Teilnehmende, tausende Tippgruppen und eine hohe Beteiligung an Bonusfragen machen deutlich: Ein einfach zugängliches und gut eingebettetes Format kann über Wochen hinweg echte Aktivierung erzeugen. Dabei geht es nicht nur um Fußball. Ein digitales Tippspiel ist ein Beispiel dafür, wie Unternehmen gemeinsame Erlebnisse schaffen, interne Plattformen sichtbarer machen und Mitarbeitende niedrigschwellig einbinden können. Gerade in hybriden Arbeitsumgebungen sind solche Formate wertvoll, weil sie Gesprächsanlässe über Standorte, Teams und Abteilungen hinweg schaffen. Für Unternehmen, die ihre interne Kommunikation stärker aktivieren möchten, lohnt sich daher ein genauer Blick auf solche Formate. Ob zur Weltmeisterschaft, zur Europameisterschaft, zur Bundesliga oder zu unternehmensinternen Events: Ein gut eingebettetes Tippspiel kann ein wirkungsvoller Baustein sein, um Reichweite, Interaktion und Gemeinschaftsgefühl zu fördern.
Thank You 1.3: Making appreciation visible and embedding it effectively within the team
@Mentions in comments and cards: address people directly With the new @mention feature, users can tag other people directly in thank-you cards or comments. As soon as “@” is entered, the user search opens and the relevant person can be selected easily. This makes appreciation and interaction much easier in day-to-day work: relevant colleagues can be involved right away, questions can be answered faster and discussions become more transparent for everyone involved. Mentioned users are shown as clickable profiles and receive a notification with a direct link to the relevant comment or thank-you card. The result is communication that feels quicker, more personal and more targeted. At the same time, the feature supports a clear and immediate exchange within the team. Note: The full display of @mentions is only available on supported platforms; availability depends on the technical capabilities of the respective platform. Manager notifications: make public recognition easier to see The second major enhancement in version 1.3 is designed to increase the visibility of public appreciation within teams: with the new manager notifications, organisations can decide that the relevant manager is informed whenever a team member receives a public thank-you card. The feature works when a manager ID is stored in the recipient’s profile. In that case, the employee’s direct manager is automatically notified as soon as the team member receives public praise. The feature supports both individual employees and several employees recognised at the same time. This makes public recognition not only more visible within the team, but also easier for managers to understand and follow. It strengthens transparency in the recognition process and helps positive engagement stand out more clearly in everyday work. As a prerequisite, the corresponding profile field containing the manager information must be maintained in the platform. Conclusion With version 1.3, the Thank You Plugin continues to evolve in a meaningful way. @Mentions make direct, targeted interaction in thank-you cards and comments easier. Manager notifications ensure that public recognition becomes more visible and that managers are more closely involved in the appreciation process. That means appreciation in the digital workplace becomes not only easier to express, but also better connected, more transparent and more impactful.
Q&A Plugin 1.6: More Direct Collaboration and More Targeted Analysis
Involve Relevant People Directly with @Mentions The new @mention feature allows users to address other people directly in questions and answers. When a user enters “@”, a user picker opens, allowing them to search for and select the relevant person. Mentioned users are highlighted in the content and can be accessed through their profile. On supported platforms, mentioned users also receive a notification containing a deep link to the corresponding question. When a person is mentioned in an answer, the link takes them directly to the relevant section and highlights the answer. This makes it easier to direct questions to specific colleagues, involve relevant stakeholders earlier and move discussions forward more efficiently. The full availability of @mentions depends on the technical capabilities of the platform in use.
Ideation Plugin 4.6 – Enhanced Collaboration, Better Insights and Improved Performance
Version 4.6 introduces @mentions in idea descriptions and comments. Users can now directly involve colleagues in discussions and draw attention to relevant ideas. On supported platforms, mentioned users receive a notification with a direct link to the related idea or comment. In addition, the CSV export has been extended with optional profile fields . Administrators can now decide which organizational information, such as department, location, or business unit, should be included in exports. This enables more detailed analysis and reporting while maintaining full control over privacy requirements.
Quiz Plugin 4.0 – Greater engagement, more gamification, a better user experience
This release introduces several new features that enhance the Quiz Plugin, particularly for long-term campaigns and gamification scenarios. These include the new multi-quiz leaderboard, which combines several quizzes into a single ranking; a new leaderboard widget for Staffbase; and the FIFA World Cup 2026 quiz template, designed to help you get started quickly with interactive campaigns.
Prediction Challenge 3.0: Notifications and advanced statistics
Notifications for placing predictions With the new extension, users can be reminded of outstanding prediction submissions via system notification . This way, you ensure a higher participation in the prediction challenge and facilitate internal communication around the match days. Details: Automatic notifications with a direct link to the respective prediction round or to the prediction round Flexible setting of sending times by the editors of the prediction round Users can choose to enable or disable these reminders in their settings; by default, notifications are disabled for each user Random Predictions With the new “Random predictions” feature, users can have the prediction fields for games automatically filled with random values if they wish. This makes it much easier to place bets, especially for many games. The function is optionally available for every prediction round via the quick prediction menu . When used, the predictions are randomly generated and adopted. The predictions can still be adjusted manually. Note: Predictions previously submitted for individual matches will be overwritten by using this feature. Transferring predictions to other rounds With this new feature, users can now choose to use their saved predictions in multiple prediction pools within a corporate platform. This is particularly important for companies that run various prediction pools simultaneously at both global and local levels. Participants can thus easily transfer a prediction set they have already created to other prediction rounds without having to re-enter their predictions. Makes it easier to participate in several concurrent prediction rounds Saves time when submitting predictions by reusing previously saved predictions The feature is optional and can be used as required Note: Predictions can only be transferred within the same corporate platform and for prediction rounds of the same tournament type. Participation statistics at a glance With the new ‘Statistics’ tab, editors can now gain detailed insights into participants’ prediction behaviour. This allows you to analyse how many predictions have been submitted for each match – both in a clear overview for all matches in a competition and specifically for each match day. This makes it possible to track participation rates transparently throughout the tournament and assess activity within the various prediction rounds. As a result, you can see at a glance where participation is particularly high or where there is still potential for additional communication. Note: These statistics do not contain any personal data.
More engagement on the intranet for the 2026 World Cup
Why a prediction game on the intranet? Use the fascination of football to increase interaction, reach and team spirit in the company. Major sporting events such as the World Cup offer an ideal opportunity to actively involve employees and strengthen internal communication. With the prediction game plugin, your intranet becomes an interactive platform where colleagues can cheer, type and compare each other together – seamlessly integrated into Staffbase, Haiilo and Microsoft Teams . Why You'll Love It ⚡ Engagement - More activity and participation on the intranet. 🤝 Teamspirit - Predict, compete and cheer together. 🔗 Integration - Directly usable in Staffbase, Haiilo and Microsoft Teams. 🚀 Simplicity - Quick to set up and ready to go. What the prediction game can do Predictions & Bonus Questions: Predict results until kick-off and answer additional bonus questions for extra excitement. Ranking: The ranking list shows at any time how well individual players or teams perform in comparison. Reference tip: One person – e.g. the CEO – can be designated as a reference tipster. Ideal for actions such as “Beat the CEO”. Betting groups: Create your own groups and compete with colleagues from other teams or locations. Statistics: Detailed statistics show predictions and results per match and provide additional material for discussions. Real-time evaluation: All results and rankings are updated automatically and in real-time. Multilingualism: Supports numerous languages such as German, English, French, Spanish, Italian and many more. How the prediction game works Participants can place their predictions for every match of the World Cup – until the kick-off of the respective match. In the prediction game, users see: the playing teams Date and time of the match your own tip the actual result points achieved Detailed statistics Reference tips (e.g. “CEO’s tip”) A countdown also shows when a game starts and how long you can still tip. What we offer you for the 2026 World Cup For the 2026 World Cup, we will provide you with the prediction game plugin as Software-as-a-Service for three months (probably from 15.05.2026 to 14.08.2026). Our offer includes: The uncomplicated use of the prediction game plugin in Staffbase, Haiilo or Microsoft Teams Best Practices for successfully using a prediction game in internal communications An editorial plan for your internal communicators aligned with the World Cup A supplementary quiz template for our quiz plugin – ideal for imparting additional knowledge about the tournament, teams or football history in a playful way In this way, we accompany you from planning to communication to spontaneous interaction with the participants and offer maximum support for all aspects of the prediction game.
Quiz Plugin 3.5 – Greater transparency, better analytics, deeper insights
Version 3.5 significantly expands the export of quiz results. Editors can now include selected profile information, such as location, department or role, in the export to analyse results in a more targeted manner. Even in the case of anonymous participation, defined profile fields can be included in a manner that complies with data protection regulations, provided that participants have given their prior consent. This opens up new possibilities for segmented analyses and target-group-specific evaluations.
Survey 3.3: Enhanced exports and updated anonymous mode
Advanced export options With version 3.3, we are introducing an important enhancement: you can now supplement the export of your survey results with information from individual users’ profile fields . In the export area of the plugin, editors can select specific additional profile fields to be included in the extended export – such as department, location or role. At the same time, the option of a completely anonymous export, i.e. without personal data, is available at any time. This gives you significantly more detailed, personalised insights across departments, roles and other employee attributes without changing your established export process. The enhancement enables deeper analysis by user attributes, supports department- and role-specific evaluations, and fits seamlessly into your existing processes without complicating the interface. Special case: Anonymous participation with profile fields Even with anonymous participation, you retain full flexibility in exporting: editors can select which profile fields should be included in the export – for example, location or department. Before employees participate in the survey, they are informed transparently and give their express consent that these selected profile fields may be stored and used for evaluation. This ensures that data protection and transparency are maintained at all times – while still providing you with meaningful, segmentable results for your analyses.